随着医改的深入推进，“集团化”的民营医院如雨后春笋般在全国涌现，就连公立医院也在推广集团化的管理模式创新。广东省就有这样的例子：2014年9月，广东省第二人民医院与阳山县人民政府签订医疗卫生合作框架协议，以集团化的方式，管理阳山的各大医院，推动分级诊疗，并尝试开展远程诊疗服务。 2015年4月，深圳罗湖区召开公立医院改革论证会，宣布区内六家医院拟组建为“医院集团”......这些新的模式，对集团管理者来说，既是飞跃，也是极大的考验。集团化管理模式中的信息系统，是极为重要的基础设施。它已经从对分散的单个医疗机构的信息管理，升级成为建立整个集团的HIS管理平台，难度和要求高出几个数量级。管理者的目标万变不离其宗：就是要实现规模效应，资源互补共享，降低成本，增加效益。它需要对人员、药品、耗材、物资等进行统一管理、调配。集团内各医院流程也要统一，信息要互联互通与共享，每个管理模块和环节都突显集团对HIS的特别需求。尚医云-云HIS信息平台，融合了HIS、检验、影像、电子病历等传统模式中的全功能模块，可以按需灵活配置，不仅让每个科室的信息实现互联互通，而且打通了整个集团的信息环节，实现真正意义上的资源共享。管理层可以通过互联网登录系统，远程管理医院，实时查看医院经营情况，第一时间掌握运营数据。尚医云-云HIS除了满足医务工作者日常临床管理功能外，还能帮助管理者对对潜在的一些功能扩展需求进行完善。如在微信公众号，它除了预约功能、患者资料实时查询、交费等基础功能之外，还可以搜索附近的医院，大大提高患者的就诊粘度。又如微信营销功能，它增加了各种优惠折扣的推送，并且实现在收费环节的统一财务结算，提高对患者的吸引力。在医院运营的方方面面，尚医云-云HIS平台对各种功能都进行了完美的升级。尚医云运用自身十数年医疗信息化建设的经验，运用云计算技术，摒除传统系统的短板，开拓出实现集团化管理、数据实时共享的云HIS平台模式，将助力众多医院集团的腾飞。
